Hybrides Projektmanagement

Die Begegnung zweier Welten – Hybrides Projektmanagement

Als Hybrides Projektmanagement bezeichnen wir die Begegnung bzw. Kombination unterschiedlicher Projektmanagement-Methoden. Das Ziel hierbei ist es, die Vorteile der unterschiedlichen Ansätze in einem Projekt zu nutzen. Also z. B. klassische Techniken sinnvoll in ein agiles Umfeld zu integrieren.

Themen des hybriden Projektmanagements

  • Prinzipien des agilen Projektmanagements
    • Die Entwicklung und die Unterschiede von Management 1.0 bis heute, Management 4.0
      – die Grundpfeiler
      – die 12 agilen Prinzipien
      – was erzeugt Agilität
  • Mindset und Komplexitätsregulation
    • Missionsgrad vs Innovationsgrad
      – Regulation komplexer Systeme
      – Grundannahmen
  • Agiler Handlungsrahmen: SCRUM
    • Mechanismen um Komplexität zu regulieren
      – Rollen im SCRUM
      – Grundelement des Handlungsrahmen SCRUM
      – Welche Rolle spielen Werte im SCRUM
  • Agiler Handlungsrahmen: Team-Selbstorganisation
    • Team-Performance
      – Selbstorganisation = universelles Prinzip
      – Acht Prinzipien der Selbstorganisation
  • Agiler Handlungsrahmen: KANBAN
    • Kanban Board mit WIP
      – mehrstufige Begrenzung des WIP
  • Agiler Handlungsrahmen: Multiprojektmanagement
    • Drum-buffer-rope
    • – Führung über Kontroll-, Ordnungs- und Rahmenparameter
      – Critical chain
  • Hybrides Projektmanagement
    • Klassische Planung mit agilen Techniken
      – Definition
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