Den Einstieg professionell gestalten – in unserem 2-tägigen Workshop mit Seminarschauspielern essentielle Soft-Skills erkunden und effektiv einsetzen
Wenn Sie die Projektmanagement-Methode Scrum oder andere Ansätze, Teams agil arbeiten zu lassen in Ihrer Organisation bereits integriert haben, werden Sie feststellen, dass die Herausforderung im Beherrschen von guter Kommunikation und Problemlösung liegt. Scrum Master haben durch Ihre Ausbildung und die Methode eine gute theoretische Grundlage für das tägliche Arbeiten mit Scrum. Was sich dann jedoch schnell zeigt, ist das hohe notwendige Maß an Kommunikationsfähigkeit, Moderation und Konfliktmanagement, mit dem Scrum erst wirklich voll zur Entfaltung kommt. Aufgaben von Scrum Mastern beinhalten:
- Teams an den selbstverantwortlichen Arbeitsstil heranführen und ihn als Kultur implementieren.
- Mitarbeiter zum Übernehmen von Verantwortung und zur Ausrichtung auf den maximalen Kundennutzen zu animieren.
- Den Change-Prozess im Unternehmen und die Auseinandersetzung mit agilen Methoden zu moderieren und zu steuern.
- Konflikte im Team, mit Stakeholdern und mit anderen Abteilungen erkennen und lösen, bevor sie Schaden anrichten.
- Teambuilding beherrschen.
- Gekonntes Feedback geben.
Durch den Einsatz von Seminarschauspielern ermöglichen wir in diesem Workshop Scrum Mastern, Methoden und Herangehensweisen anzuwenden, die die tägliche Arbeit mit den Teams unterstützen.
