Agile Coaching

Ein agiler Transformationsprozess geht mit vielen Veränderungen einher. Neue Prozesse, neue Organisationsformen und ein neues, agiles Mindset werden ‚eingeführt‘. Dadurch lösen sich die gewohnten Orientierungsparameter auf, während Neue noch nicht etabliert sind. Mitarbeitern und Teams fehlt in dieser Zeit der Halt und sie fühlen sich oft orientierungslos. Zeitgleich sollen sie neue agile Methoden souverän auswählen und erfolgreich umsetzen.

Hier setzt unser agiles Coaching-Angebot an. Wir arbeiten wahlweise mit Ihren Teams oder einzelnen Mitarbeitern und unterstützen bei Auswahl und Implementierung agiler Methoden (von Scrum über Design-Thinking bis zu Facilitation-Methoden) und agilen Denkens.

Als agile Coaches verstehen wir uns als Begleiter, die individuell auf Fragen, Probleme und Konflikte, die mit dem agilen Transformationsprozess einhergehen, eingehen. Deshalb ist jedes Coaching einzigartig, in dem Methoden situativ ausgewählt werden. Auch die Dauer sollten wir individuell besprechen. Sinnvoll sind bei Einzelpersonen, Treffen von 45-120 Min., virtuell oder persönlich. Team-Coachings sollten mind. 120 Minuten dauern. Idealerweise sollte die Begleitung über einen Zeitraum von 3-6 Monaten stattfinden in 2-wöchentlichem Rhythmus.

 

Key Facts

Teilnehmer:                 Einzel, Team oder Gruppe

Dauer:                         45 Min – 1 Tag

Format:                        f2f oder virtuell

 

Zielsetzung

  • Unterstützung bei konkreten Projekten oder Konflikten aus dem Alltag
  • Umsetzungsbegleitung bei der Nutzung agiler Methoden
  • Steigerung der individuellen und Teamleistung durch ehrliches und vertrauensvolles Feedback
  • Agile und „mutige“ Zusammenarbeit intensivieren
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