Risikomanagement

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken in Projekten. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur unvollkommen betrieben oder stark vernachlässigt. Erkennen Sie mithilfe unserer Risikomanagement in Projekten Training den Nutzen des professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!

INHALTE

  • Definition des Risikobegriffes
  • Risikoakzeptanz
  • Risikoarten in Projekten
  • Risiko-Managementprozess
    • Risiko-Managementplanung –  Vorgehensplan
    • Identifikation der Projektrisiken –  Risikotabelle
    • Analyse und Bewertung –  Risikomatrix
    • Risiko-Maßnahmenplanung –  Risikomaßnahmen
    • Risiko-Controlling
  • Risikobewältigung
  • Risikovermeidung durch Review/Audit
  • Risikomanagement in der Angebotsphase
  • Aufwand und Nutzen des Risikomanagements
  • Dokumentation

Methoden

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer einen Standardprozess zum Risikomanagement kennen. Es werden verschiedene Methoden und Verfahren zur Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung und die Steuerung / Kontrolle vorgestellt. Darüber hinaus werden Erfahrungen aus der Praxis der Durchführung eines Risikomanagements und der Implementation eines Risikomanagementprozesses im Projekt vermittelt.

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