Kommunikation & Teamentwicklung

Der Workhop für Projektleiter, Projektmanager, PMOs

„Projekte scheitern nicht an Technik sondern an Menschen.“ (Tom de Marco).

In dem Spannungsfeld zwischen Linienmanagement und Tagesgeschäft tobt der Projektalltag.

Nicht selten wird ein Projekt zum Spielball unterschiedlichster Interessen der Akteure des Kerngeschäfts des Unternehmens.

Das zeigt sich u. a. in endlosen Diskussionen um Ressourcen und dem Ringen um Entscheidungen, damit das Projekt weitermachen kann.

Um in der Matrix als Projektleiter / Projektmitarbeiter / Projektmanager überleben zu können, braucht es neben der fachlichen Expertise ein hohes Maß an kommunikativem Handwerkszeug. Dieses bringen viele Projektmitarbeiter nicht von Haus aus mit, weshalb sie sich zum Teil sehr schwer tun, sicher “durch die Matrix” zu navigieren.

Mit diesem Workshop ändert sich das

In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Zusammenhänge der Frage:

– „Wie tickt der Mensch?“
– „Wie ticken Teams?“

Wir gehen der Frage nach, was Menschen motiviert und wie wir das herausfinden und nutzen können.

Sie erhalten Werkzeuge wirksamer Führungskommunikation und lernen, bei schwierigen Gesprächen als Projektleiter, Projektmanager, PMO professionell und ruhig zu agieren.
Sie lernen Konfliktpotenzial frühzeitig zu erkennen und in konstruktive, lösungsorientierte Bahnen zu leiten.

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