Projektmanagement

PM ist für uns die Mischung aus PeopleManagement und ProjektManagement

Projektmanagement entwickelt sich immer mehr zu einer notwendigen Kernkompetenz.

Das Durchführen anstehender Entwicklungs- und Veränderungsaufgaben im Rahmen von Projekten ist heute eine in vielen Unternehmen akzeptierte und genutzte Arbeitsweise zur Bewältigung dieser Aufgaben. Die zunehmende Komplexität dieser Projekte und der rasant fortschreitende technologische Wandel bringen Herausforderungen mit sich, die eine neue Ebene des Projektmanagements notwendig machen. Menschliche, organisatorische und unternehmenspolitische Faktoren beeinflussen die erfolgreiche Projektabwicklung.

In unseren praxisorientierten Seminaren erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug zur Steuerung und Führung von Projekten. Sie erhalten Einblick in erprobte Methoden und Verfahren und können mit anderen Teilnehmern praktische Erfahrungen austauschen. Wir stellen Ihnen neue Ansätze vor, die das bisherige Projektmanagement um beispielsweise die Aspekte des „ganzheitlichen“ Projektmanagement ergänzen.

Alle Projekte sind einzigartig und erfordern Fähigkeiten, die sich deutlich von denen unterscheiden, die das Tagesgeschäft einem Manager abverlangt. Auch das Beherrschen von Software-Tools zur Projektsteuerung reicht bei Weitem nicht für ein effizientes und erfolgreiches Projektmanagement aus, denn alle Projektmanagement-Methoden beinhalten mehr oder weniger intensiv die „Schnittstelle Mensch“.

Personalentwicklung

IMMER WICHTIGER WERDEN ASPEKTE WIE

  • hohe Konfliktlösungs- und Entscheidungskompetenz
  • gute Führungskompetenzen und Menschenkenntnis, um auch ohne fachliche Vorgesetztenfunktion erfolgreich zu führen
  • Teams richtig zusammenzustellen und zu entwickeln
  • gute Kommunikation über alle Kanäle und Beteiligte hinweg  (in Richtung Auftraggeber und Kunde, Lenkungsausschuss, Stakeholder, Teammitglieder etc.)
  • hohe Moderationskompetenz für Kick-off-Workshops, Meilenstein-Meetings und Strategiesitzungen etc.

Die besten Standards, die innovativste Umgebung bringen nicht den gewünschten Erfolg, wenn Mitarbeiter nicht über das entsprechende Know-how verfügen. Dieses lernen Teilnehmende in den praxisorientiert gestalteten ML-spectrum Trainings.

Wir bieten auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Seminare, die alle für den Lernerfolg wesentlichen Aspekte umfassen.

UNSERE ANGEBOTE ZU DIESEM THEMA SIND U. A.:

  • Claimmanagement
  • Coaching für Projektleiter
  • Dokumentationen, Berichte und Präsentationen effizient und zielgruppenspezifisch erstellen
  • Effiziente Meeting- und Kommunikations-Kultur und Struktur im Projekt etablieren
  • Führen und coachen im Porjekt
  • Kommunikationskompetenzen steigern
  • Konfliktlösungskompetenz für einen reibungslosen Projektverlauf
  • Kreativitätstechniken im Projekt
  • Moderation von Kick-off und Lessons Learned Workshops
  • Problemlösungs- Entscheidungskompetenzen erwerben
  • Projektcoaching für geplante oder schon laufende Projekte
  • Risikomanagement
  • Softskills für Projektleiter
  • Stakeholdermanagement
  • Teamentwicklung zu Projektstart
  • Training Grundlagen des Projektmanagements
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