Führung älterer Mitarbeiter

Der demografische Wandel ist in vollem Gange. Nicht nur die Medien berichten täglich darüber, nein auch die Zahlen, Daten und Fakten sprechen eine eindeutige Sprache. Nun stellt sich die Frage: Wie gehe ich mit älteren, meist erfahrenen Mitarbeitern um. Diese erwarten und brauchen eine andere Art der Führung als jüngere Mitarbeiter. Lernen Sie hier, was Sie zum Wohle aller benötigen.

INHALTE

  • Entwicklungspsychologie und Typologie des älteren Mitarbeiters
  • Die Rolle der Führungskraft als Chef älterer Mitarbeiter
  • Motivationsschwund aufhalten – Motivationsaufbau unterstützen
  • Auswirkungen generationsbedingter Unterschiede auf die Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Komponenten eines altersspezifischen Diversity Managements
  • Fallarbeit / Praxissimulation: Kollegiale Beratung und Supervision zu Beispielen aus der Führungspraxis der Teilnehmer
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