Neue Mitarbeiter auswählen

Sie erhalten einen Überblick über Potenziale und Systematik gängiger Analyse- und Interviewtechniken für die interne wie externe Stellenbesetzung.

Anhand von Rollenspiel-Interviews vertiefen Sie Ihre Kompetenz in der Gesprächstechnik, so dass Sie Ihre Personalauswahl zukünftig noch zielsicherer und wirkungsvoller realisieren können. Dabei lernen Sie, welche Tools Sie für eine professionelle Interviewvorbereitung brauchen und welche Fragetechniken und Strategien sich bei der Interviewführung in der Praxis bewährt haben.

Inhalte

  • Der gesamte „Beschaffungs-/Auswahlprozess“ im Überblick.
  • Anforderungsprofile als Basis für Auswahl der richtigen Mitarbeiter
  • Erstellen von Aufgabenbeschreibung und Anforderungsprofilen
  • Mögliche Fehlerquellen in der Personalbeschaffung /-auswahl und ihre Konsequenzen für das Unternehmen.
  • Analyse von Bewerbungsunterlagen
  • Fragetechniken
  • Die richtigen Fragen stellen – was darf ich / was darf ich nicht wissen?
  • Kritische Fragen im Interview
  • Vorbereiten des Interviews
  • Einstellungsinterview – Aufbau und Ablauf
    • Unterschiedliche Interviewformen
    • Struktur eines Einstellungsinterview
    • Interviewleitfaden und Unternehmenskurzpräsentation
    • Strategien zur methodischen Verbesserung eines Einstellungsinterview
  • Situatives Interview als Ergänzung zum vorbereiteten Interview
    • Übungen zur Erarbeitung situativer Interviewfragen
  • Interviewauswertung in der Praxis
  • Rechtlichen Grundlagen der Personalauswahl