Führen & motivieren

Führungskräfte brauchen motivierte Mitarbeiter, die eigenverantwortlich im Unternehmen mitarbeiten. Unter anderem werden Sie als Vorgesetzter dadurch spürbar entlastet. Kenntnisse der Motivations-Psychologie sind dafür ebenso wichtig wie eine professionelle Gesprächsführung und die Ausrichtung des Tagesgeschäfts auf stimmige Ziele.

Die Kombination aus Training und Coaching mit ausgewählten Teilnehmerbeispielen gibt Ihnen die Chance, Ihr persönliches Führungsverhalten zu reflektieren und Ihre Arbeit effektiv zum Erfolg zu führen.

Ziele
Die Themenauswahl befähigt Sie,

  • die Energien der Mitarbeiter stärker auf Ziele zu bündeln,Machen, Anfangen, Motivation, Aufschieberitis, vorsätze
  • die Übernahme von Verantwortung durch die Mitarbeiter zu steigern,
  • sich selbst zu entlasten und Zeit für Ihre Führungsaufgabe zu gewinnen

Themen
Mitarbeiter motivieren

  • Wann ist ein Mitarbeiter motiviert?
  • Menschentypologien unterscheiden können
  • Motivationsstrategien für verschiedene Charaktere
  • Positives Arbeitsklima erreichen

Führen mit Zielen

  • Welcher Führungsstil ist wann sinnvoll?
  • Ziele definieren und Erfolg messen
  • Gespräche motivierend führen
  • Leistungen anerkennen, Feedback geben
  • Mit gezielter Delegation den Selbstwert der Mitarbeiter fördern
  • Teamgeist fördern

Methodik

  • Kurzpräsentationen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Rollenspiele mit Video-Feedback
  • Coaching auf Basis von Teilnehmer-Situationen