Changemanagement

Initiieren, implementieren und begleiten von Veränderungsprozessen

Jeder erlebt tief greifende Veränderungen in seinem Leben und in seinen Wertvorstellungen. Die einzige Sicherheit, die wir haben, ist, dass sich alles verändert. Wer Veränderungen positiv betrachtet, hat größere Chancen, zufriedener zu sein mit seinem Leben. Anstatt Veränderungen als das Ende von etwas zu empfinden, lernen wir, sie als Anfang von etwas Neuem zu sehen.

Man kann nicht am Leben bleiben, wenn man immer wieder in denselben Apfel beißt. Wer sich flexibel verhält, ist glücklicher. Die Praxis hat gezeigt, dass eine pädagogische Begleitung auch bei Veränderungsprozessen sinnvoll ist, bei denen zu Beginn niemand an „weiche Faktoren“ denkt.

BEISPIELHAFT SIND HIER

  • Strukturveränderungen – z. B. bei Verlagerung einer oder mehrerer Abteilungen ins Ausland
  • Zusammenlegen oder Verändern von Schichten/Schichtsystemen
  • Einführen von Gruppenarbeit
  • Prozessveränderungen – wenn aus Spezialisten Generalisten werden sollen
  • Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Tiefgreifende Veränderung von/an Schnittstellen
  • Etablieren einer Matrixorganisation

GENANNT.

Time for Change - Ornate Clock

ML-spectrum hat im Laufe der vergangenen zehn Jahre eine Reihe von begleitenden Leistungen entwickelt, die es Unternehmen ermöglichen, Organisationsentwicklungs- und Changeprozesse zu initiieren und durchzuführen. Dies sind Analyse- und Beratungsleistungen, Trainingsmaßnahmen & Coachings, die bereits im Vorfeld eines Projektes oder Veränderungsprozesses greifen und eine ra-

sche Orientierung über Bedarf und Vorgehen ermöglichen. Diese Leistungen bietet ML-spectrum nicht im Paket, sondern auf Abruf an, so dass Ihre Unabhängigkeit gewahrt bleibt und Sie Eigentümer des Prozesses bleiben. Sie können nach Bedarf unterschiedliche Leistungen kombinieren.

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